Отзывы о школе Neogenda

Сколько энтузиазма вкладывает Андрей в ведение курса, как он переживает за наше обучение, чтобы мы максимально усвоили представленные знания! Его самоотдача безгранична, материал подается плотно и последовательно, речь четкая, слушать его одно удовольствие. Андрей делится материалом с позиции партнера, что очень мотивирует. Андрей, ты просто молодец! Благодарю тебя за это! Такая отдача на каждом занятии - береги себя.

Команда Neogenda отлично организовала процессы: от создания информационного поля до последующего приглашения в Москву для интервью. Как руководитель, я осознаю ценность организации каждого этапа. Их команда из 5-7 человек отлично справилась с этой задачей.Не каждый предприниматель, даже в среднем или малом бизнесе, уделяет столько внимания артефактам и процессам до и после оказания услуг. Это делают лишь настоящие профессионалы в области менеджмента и управления, которые понимают, что, зачем, почему, в каком объеме и в каком порядке нужно действовать.

Прохождение тренинга по Запуску Канбан Инициатив стало не только информативным, но и веселым путешествием! Использование юмора и оригинальных подходов помогло запомнить основные принципы и успешно применять их на практике. Теперь я готова визуализировать наш рабочий поток и принимать задачи с легкостью и улыбкой. Спасибо!

Добрый день. Прошел онлайн тренинг "Запуск Канбан Инициатив" и остался очень доволен. Опыт был насыщенным, динамичным и понятным.У меня есть опыт участия в аналогичных курсах, в частности, я проходил обучение по системе Kanban System Design (KMP I) от Канбан-Университета. Могу с уверенностью сказать, что в Neogenda материал представлен более системно. Тесты, а также ответы на вопросы, учитывают практический опыт и особенности работы в российских компаниях.Я однозначно рекомендую этот курс всем, кто хочет использовать инструменты Канбан для постоянного улучшения своих сервисов.

Прохождение курса OKR master было просто вдохновляющим! Получить такой объем полезной информации за всего лишь 4 дня превзошло все мои ожидания. Большое спасибо команде Neogenda за структуризацию моих знаний по системе OKR. Теперь остается только применять их на практике, а затем отправиться на курс OKR Коуч!

Этот курс был просто потрясающим! Я заметил, что Андрей, наш тренер, действительно старается передать информацию участникам. Он внимательно слушает и понимает их запросы, стараясь дать полные ответы. Если кто-то допускает ошибку, Андрей также это замечает и помогает исправить. Очевидно, что для тренера это важно и интересно, и это также очень важно для качественного обучения. Я получил массу удовольствия от прохождения курса и после него пройдя по всей доске, я понял, что больше нет вопросов - это просто потрясающий результат! Еще раз спасибо :)

Ребята, мне очень понравился тренинг OKR Basic, спасибо вам огромное! Вы смогли четко объяснить суть фреймворка OKR и заинтересовать нас погрузиться в эту тему глубже. Отличная организация работы в группах, дополнительные материалы и ответы на все вопросы. По окончании курса каждому ученику выдают сертификат от центра OKR Standard. Рекомендую!

Большое спасибо за такое погружение! Курс удерживает идеальный баланс между информацией и ее усвоением. Теперь я полностью разобралась со всеми аспектами фреймворка OKR, а не только с постановкой целей и ключевыми результатами (ведь это только начало). Мне очень понравилась работа в группах и возможность обмена опытом с другими участниками - это действительно ценно.

Я полностью доволен тренингом OKR Basic, он полностью оправдал мои ожидания. За 4 часа мы успели погрузиться в инструмент и оценить его применимость в нашей компании. Теперь я жду возможности пройти курс OKR Практик, хотя пока не могу его применить в своей сфере ответственности. Продолжайте в том же духе, Neogenda - вы лучшие!

Ух, сколько интересных идей! Одна из них — понимание того, что процессы в различных областях деятельности имеют много общего. Независимо от того, как мы фокусируемся на задачах, сотрудничество с другими людьми все равно необходимо. Важно также внедрять спринты и не оставлять сотрудников один на один с задачами, потому что часто работа в команде дает более быстрые результаты.